擇適合的季節出版，因爲人在不同的季節，心情是不一樣的。
由於滾石唱片精密的企畫，透過視覺、造型、美術、文字、音樂的綜合呈 現，讓趙傳成功地站在一個重要位置。一個小人物的竄起，背後有多少人的努 力、付出與合作，它說明人人有機會成功，但成功絕不是偶然。是一次又一次 不眠不休的挑燈夜戰，是一遍又一遍的討論、硏商。
目前分類：電視廣告 (25)
- Mar 06 Wed 2013 22:48
如何製作一張唱片
- Mar 06 Wed 2013 22:46
因爲這必須靠敏銳的觀察及經驗的累積。
是比較困難的事，因爲這必須靠敏銳的觀察及經驗的累積。
完成「我很醜可是我很溫柔」這張唱片後，雖然已作了明確的定位，可是 消費者還不一定完全明白，必須透過各種方式讓他們明白，這時仍要經過企畫 上的縝密思索。
- Mar 06 Wed 2013 22:46
每個人都有他的一天。
迷人的行業 2 06
表現的重點在：任何一個平凡人都有他自己的夢想和希望，都可以證明自 己有一片天空。
- Mar 06 Wed 2013 22:45
跟趙傳經過無數次的交談
「跟趙傳經過無數次的交談，我們只是確定，在臺下這麼沉默、害羞的一 個人，在舞臺上可以這樣大放光芒，非常有趣。就像作詩一樣，經過非常抽象、 跳躍的聯想，一種很美的感覺產生，變成音樂、變成歌，並且貢獻到消費者的 心靈裏去。」
趙傳在舞臺上能夠那麼放得開，那樣光彩燦爛，這表示任何人都有希望。
- Mar 02 Sat 2013 14:00
你仍然有最大的困難存在。
273 第十五章
怎樣在廣告說明會中告捷
- Mar 02 Sat 2013 13:59
人們會知道該看的位置—I這種添加涉及推銷術。
廣告運動策略一廣告? ?執行/媒體/評估 272
9.如果你播放|支廣播廣告，一項獨創的構想是隨同這支廣告放映一支從行駛在公路上 駕車者座位上所拍攝的無聲電影片(或一系列的幻燈片)，以模擬汽車收音機的效果 。人們會知道該看的位置—I這種添加涉及推銷術。
- Mar 02 Sat 2013 13:58
因而你不必看著 銀幕誦讀。
271 第十五章
怎樣在廣告說明會中告捷
- Mar 02 Sat 2013 13:58
用標題要小心。良好簡潔的幻燈片不需要標題。
廣告運動策略一廣告? ?執行/媒體/評估270
2用幾張「簡單的」幻燈片以代替一張複雜的幻燈片。
- Mar 02 Sat 2013 13:57
利用視覺器材丨I以通過視覺神經
- Mar 01 Fri 2013 17:38
在測試市場中要有 與全國性市場中所發現的相同的競爭者與約略相同之競爭權數。
廣告運動策略一廣告??執行/媒體/評估238
L市場大小與位置：提議的測試市場必須大到足以合理的代表大規模市場。雖然測試市 場應小到足以控制與評估，但要夠大，並有與廣告運動足夠有關的市場變數以得到公正的測 試。所測試的市場應有足夠的大小規模，才能夠代表全國性競爭的氣候。在測試市場中要有 與全國性市場中所發現的相同的競爭者與約略相同之競爭權數。
- Mar 01 Fri 2013 17:37
在發展測試市場計晝中需要兩項基本步驟
237 第十四章評估廣告運動
在發展測試市場計晝中需要兩項基本步驟。首先必須發展大規模或全國性的計畫。假如 測試市場成功，這就是將使用的廣告運動。換言之，主要活動計畫的全部細節必須首先發展 出來。第一 一步是把此I大規模的活動縮小複製。亦卽此時將主要計晝縮小以適合測試市場或 所選擇的那些市場。通常將大規模活動的支出或投資化成百分比卽可。例如，如果在此一廣 告運動上所提議全國性廣告投資計畫爲五百萬美元，則測試市場支出會以全國性活動與測試 市場大小之百分比來確定。在本案例中，如果選擇印州威恩堡爲測試市場，而威恩堡人口又 確定爲全國性廣告運動人口數百分之一，那麼投資於威恩堡的錢數會是五萬美元($ 5,000, 000 x .G1 H $s,0GG )。也可能使用其他相關因素，不過人口、大規模計晝之一部分測 試市場的大小、以及媒體費用之百分比均爲確定測試市場投資金額最普遍的方法。在估計廣 告運動成本之外，類如s P活動、勵激消費者費用等其他投資也予減縮以適當測試市場。簡 言之，卽將整個大規模計畫縮小以適合測試市場。
- Mar 01 Fri 2013 17:36
為什麼使用測試市場？
235第十四章評估廣告運動
為什麼使用測試市場？
- Mar 01 Fri 2013 17:35
並要報告得只 需最少的解釋。
廣告運動策略一廣告? ?執行/媒體/評估 23 4
麼多的時間與努力投入廣告運動中，有時創作者傾向於把問題搪塞過去，或把不見得眞實的 事物認定可以接受。在廣告運動中所得硏究結論，只能以收集的資訊爲基礎，並要報告得只 需最少的解釋。
- Feb 27 Wed 2013 13:30
部属各社团启用的印章式样和制发的会员证式样；
2.部属各社团负责人简况。负责人指各社团副秘书长以 上的人员。简况包括姓名、职务或职称（或专业技术职务）、 政治面貌、现在单位（或离退休前）的职务和其他主要社会兼 职、以往主要的工作成绩（如著作、论文、译著、作品等。此 点要求仅指会长），以及各社团认为需要报送的材料；
3.会员的类别（指团体会员、个人会员等，要分别列出） 和准确数目。团体会员要列出具体名单；
- Feb 27 Wed 2013 13:30
部属各社团的章程（指现在正在遵守的章程）；
5.部属各社团举行重要活动，如社团代表会议、全体会 议等重要会议，评奖评优活动，交流、总结等重要活动，应在 作出决定后一周之内报社会管理司。活动结束后应将活动情况 报社会管理司；
6.部属各社团主办的报纸、刊物和其他文字的、图片的 宣传性的材料（含公开的和内部的）均应每期（次）寄送社会 管理司3份（册、张、套）；
- Feb 27 Wed 2013 13:28
社会团体所办非公司企业的经济性质，根据投资来源 依法核定。
- Feb 27 Wed 2013 13:27
社团成立须提交下列材料：
